这是近期牵动全国同胞心弦的广州，全力以赴推进方舱医院和隔离点项目建设的宣言。
从得知番禺化龙方舱医院项目到制定方案、连夜运货、进场安装、调试交付，他们将所有行动浓缩到18小时里面，不仅成为现场最先保质保量完成交付的单位，捷顺团队的积极主动、高效响应、在任务面前强烈的责任感与使命感，也获得甲方客户与医院使用方的高度好评。
一、时间十分紧急
“保证按时完成”
项目特殊且时间紧急，陈林海即刻告知番禺分公司负责人余鸿鑫并获得全力支持，当晚拉通番禺客服经理谢继承，技术工程师李润，四人迅速回到分公司“开干”，紧急核算设备清单及工程施工量，出具项目方案；
18日晚10点45分，明确方舱医院选用了捷顺的门禁设备后，为充分了解项目现场与施工环境，陈林海紧急联系客户确认方舱医院位置。余鸿鑫带领三人迅速赶赴现场，拉通总部医院紧急协调，并针对现场情况具体部署施工计划，确保尽早开工，第二天完成交付！
“急需货、急需人！”
刚刚确认项目地点与需求，离通知的交付时间已不到18小时，必须争分夺秒，尽快组织人员与设备就位！
19日凌晨2点，不到一个小时，广州团队（广州本部、番禺分部、白云分部）共25位客服等工作人员迅速集结，从各地赶赴方舱医院现场，经过紧急高效的部署分配，迅速开展项目施工。
19日凌晨4点，安排好现场施工等工作，余鸿鑫提前向总部生产部相关负责人报备好出货，便和售后服务工程师邓万华连夜动身前往深圳工厂运设备。
“自己搞好，也帮别人搞好！”
因为整个项目涉及施工量非常大，涉及部门及系统非常多，在系统施工的过程中，方舱很多地方的电和网络还未配备到位，条件十分艰难。捷顺团队在克服一切困难完成项目建设的过程中，涌现出的很多小故事也温暖了人心。
“第二天（19日）中午，其他施工单位都已经吃饭了，我们连续工作了十几个小时的团队，还拿出‘不搞定不吃中午饭’的决心，直到下午三点半，基本面工作已经施工完毕，大家才放下手上工作一起去吃饭。”余鸿鑫介绍，这时离通知交付的时间还有将近3小时，捷顺已提前完成所有主体工作。
“后备力量也十分给力，当时电和网络都是我们自己临时搞定的，下午4点多又需要一台电脑进行调试，番禺区域经理袁海华迅速掉头赶回公司拿电脑，六点时发现现场缺少排插，累了一天的袁海华又跑了几公里去买了回来，随时待命，最晚离开。”一直待在现场的陈林海回忆。
尤其是19日的凌晨，其他公司的业务人员都熬不住去睡觉了，他们的技术施工找不到地方无从下手，彼时已经对现场熟悉起来的陈林海，就同时成为了多家公司的联络中心，为他们拉通进度，推动整个项目的快顺利进展。
客户要求，捷顺使命。应对紧急情况，捷顺团队将始终秉承捷顺人“务实高效、敬业担当”的核心价值观与团队使命，以客户为中心，发挥高度凝聚力、组织力、行动力，共同助力项目尽快发挥好作用，助力城市生活更安全有序、高效便捷与智慧。
返回
.jpg)
